1C ERP: что важно сегодня и что развивать завтра Для производителей машин и оборудования ERP уже работает Определите следующий этап развития: - Раскрыть возможности системы - Выбрать приоритеты развития - Выстроить дорожную карту Внедрение ERP в планах Заложите основу для будущего роста: - Уточнить требования к системе - Учесть особенности производства - Спланировать этапы внедрения Программа: 11:05 - 11:45 - Чек-лист «50 точек развития ERP» для машиностроения, Наталья Аникеева (Функциональный архитектор ERP-IT) — Разберём 10 направлений проверки ERP: от НСИ, ГОЗ и планирования производства до себестоимости, казначейства и поставок. — Покажем, какие вопросы разобрать по каждому направлению, как определить приоритеты для дальнейшего анализа и развития системы. — Как мы нашли 25 миллионов рублей под слоем стружки и Excel-таблиц — обсудим реальные кейсы. 11:45 - 12:15 - Развивать внутри или подключать извне? Выбор архитектуры ERP для завода, Евгений Мерзляков (Функциональный архитектор ERP-IT) — Где заканчивается ERP и начинаются задачи других профильных решений 1С. — MDM, MES, WMS, PDM, ТОиР, УАТ, CRM и BI — как возможные направления развития. — Развивать ERP изнутри или подключать профильные решения? Обсудим, как выбрать подход под задачи предприятия по производству машин или оборудования. 12:15 - 12:30 - Нестандартные возможности развития ERP на примере бюджетирования, Наталья Аникеева (Функциональный архитектор ERP-IT) — Развитие ERP через переосмысление доступных инструментов — Тривиальное: БДДС, БДР, Баланс. Нетривиальное — сложные планы и вычисления без доработок